東北大学法学部卒。大手IT、訪問販売、Webベンチャーなどで営業を経験。
自身の営業スタイルに合い、今後成長していくというビジョンに惹かれ、LRMへ入社。

現在は自社サービス「セキュリオ」を中心としたクラウドサービスの営業マネージャーを務めています。
自社のWebサイトを中心として、あらゆる経路から入ってきた見込み顧客に対し、アプローチをするところから受注するところまでを管轄する部署です。

私はマネージャーとして営業部の数字を管理していますので、各数字の確認、原因分析、業務効率化、メンバーの対応力向上等を担っています。

まだ整備されていない部分もありますし、状況に応じて業務フローの変更も必要になりますので、そのあたりの調整もおこないます。
また、部内で完結することはありませんので、特にマーケティング部やCS部とは頻繁にやり取りを行い、業務を進めています。

仕事のやりがいはやっぱり営業なので「数字」です。
私が直接営業することは少ないですが、チームメンバーが頑張ってくれて数字を上げてくれるのは嬉しいですし、報告する際にもドヤ顔で報告しています。

また、大切にしているのは「協力してもらう」という点です。

実は現在の部署には異動で着任しており、その前はコンサルティング営業を担当していました。よって、他のメンバーの方が各クラウドサービスについて詳しかったり、業務フローを理解していたりします。そういった部分まで私が完璧に把握している方が望ましいでしょうが、完璧である必要性はないと考えています。

必要な部分はもちろん把握しつつも、私がメンバーに有益な価値（特に営業ノウハウ）を提供し、その他の私が足りない部分は助けてもらうという意識で取り組んでいます。

せっかく働くのであれば、自分はもとよりメンバーにも楽しく働いてほしいです（ちなみに、私は今のところ楽しいです！）。
別にマネージャーが偉いわけではなく、役割の違いなので、もっとも効率よくメンバーが働きやすい環境を確立できればいいと思っています。

以前はかなりワーク寄りだったようですが、今はかなりバランスが良いと感じています。一部は長時間労働になっていますが、強制されているわけでもなく、自発的にやっているだけです。
ただ、比較的ワーク寄りの人が多いので、覚悟は必要です。